strona głowna | mapa serwisu | kontakt |

Dobrem najważniejszym KAŻDEJ firmy są jej Klienci.

 

Jest to ciągła troska o doskonałą jakość ich obsługi,

o ich zadowolenie, spokojny sen, wiarę

i zaufanie do naszej firmy czy marki.

 

Jest to zrozumienie, że marka jest niczym

i nie ma żadnej wartości bez Klientów,

którzy ją kupują.

 

 

  Krzysztof Czupryna

 

 

 


SEMINARIUM

PRZYJACIELE KLIENTA

10 - 11 - 12 lutego 2009 r.,

hotel Marriott, Warszawa


  • Jak budować dobre relacje z klientami?
  • Jak sprawić by nasi Klienci stali się naszymi Ambasadorami?
  • Praktyczne aspekty marketingu relacyjnego
  • Przełożenie relacji na wzrost rentowności
10 lutego 2009 r. (wtorek)
 
09.00 - 09:10 Wprowadzenie i powitanie uczestników seminarium
                        Jan Załęcki, Prezes Zarządu PCM Sp. z o. o
 
09.10 - 10.40 Sesja 1. Budowanie relacji: specyfika zbierania  informacji.  Wykorzystywanie wiedzy, która gromadzona jest w systemach CRM
 
                               prowadzenie: Piotr Kowal, CRM Partner Technology Specjalist, MICROSOFT DYNAMICS
 
10.40 - 11.00 przerwa na kawę
 
11.00 - 12.30 Sesja 2.Co i jak gromadzić i jak to wykorzystywać? Proces gromadzenia referencji i rekomendacji
 
                               prowadzenie: Piotr Kowal, CRM Solution Sales Profesional, MICROSOFT DYNAMICS
 
12.30 - 13.30 przerwa na lunch
 
13.30 - 15.00 Sesja 3.Welcomepack, czyli jak poznać i utrzymać klienta …od dziecka
 
1.       Co to jest KEM (Key Emotional Moment), psychologiczne podstawy KEM
2.       POME (point of market entry) a Welcome pack
- etapy POME
- cechy poszczególnych etapów
3.       Welcome pack jako punkt wyjścia do działań bezpośrednich: 
- nawiązanie kontaktu
- analiza atrakcyjności klientów w oparciu o bazę danych
- budowanie i utrzymanie relacji
- ocena efektywności Welcome packa
4. Case studies
 
prowadzenie: Magdalena Krakowiak, Dyrektor Zarządzający Pelargos Sp. z o.o.
 
15.00 - 15.30 przerwa na kawę
 
15.30-17.00    Sesja 4. Posprzedażowe działania wspierające budowę relacji z Klientami na różnych etapach współpracy

1.  Welcome Call  – przyjazne nawiązanie relacji z klientami.
2. Etap przedstawienia oferty i doprowadzenia do pierwszego kontraktu.
3. Po realizacji zamówienia – badanie poziomu satysfakcji klienta.
4. Stała współpraca – lista zagrożeń.
5. Pierwsze symptomy zagrożenia odejścia klienta – jak reagować.
6. Klient odszedł – co dalej? /churn/.
7. Analiza poszczególnych etapów i wyciąganie wniosków.
 
prowadzenie:  Monika Kowalik,  Kierownik Oddziału Telemarketingu
i Kierownik  Projektu Kluczowych Klientów, PCM Sp. z o. o.
 
11 lutego 2009 r. (środa)
 
09.00 - 10.30 Sesja 1. Lojalność klientów - dlaczego niektóre programy lojalnościowe nie działają
Część teoretyczna:
- Co mamy w portfelu, czyli z kim się przyjaźnimy i po co?
- Kategorie programów lojalnościowych.
- Priorytety tworzenia programów lojalnościowych.
- Charakterystyka programów lojalnościowych.
- Podstawowy schemat ofert lojalnościowych.
- Oczekiwane efekty.
- Kluczowe elementy dobrego programu lojalnościowego.
- Jak skonstruować program lojalnościowy?
- Warto poczytać!
 
Część praktyczna:
- Program lojalnościowy uszyty na miarę – zadanie warsztatowe.
 
prowadzenie: Piotr Cejnóg, Prezes Zarządu SAZ Dialog Agentur Warszawa
 
10.30 - 11.00 przerwa na kawę
 
11.00 - 12.30 Sesja 2. Zdobywanie lojalności klientów poprzez budowanie zaufania
Część teoretyczna:
- Zaufanie – słowa i czyny.
- Podstawowe filary zaufania.
- Zaufanie – budowanie więzi emocjonalnych z człowiekiem (klientem i darczyńcą).
 
Część praktyczna:
- „Łatwiej odbudować zburzone miasto, niż zburzone zaufanie”.
Dlaczego Karol Bunsch miał rację? – zadanie warsztatowe
 
prowadzenie: Piotr Cejnóg, Prezes Zarządu SAZ Dialog Agentur Warszawa
 
12.30 - 13.30 przerwa na lunch
 
13.30 - 15.00 Sesja 3.Teoria
1.       Możliwe wzrosty rentowności Klientów.
2.       Czego najczęściej brakuje w kampaniach MB ?
3.       Klient – Przyjaciel ? !
4.       Rodzaje działań nie sprzedażowych budujących relacje.
 
prowadzenie: Jan Załęcki, Prezes Zarządu PCM Sp. z o. o.
 
15.00 - 15.30 przerwa na kawę
 
15.30 - 17.00 Sesja 4.Praktyka – ćwiczenia
1.       Ćwiczenia w grupach zastosowania wybranych działań.
2.       Koszty działań budujących relacje.
3.       Spodziewane efekty np. przykładzie kilku case’ów.
4.       Wstęp do opracowania strategii komunikacji z Klientami i zarządzania nimi.
5.       Najlepsze modele współpracy. Podział zadań przy obsłudze Klientów i budowaniu relacji.
6.       Unikalne możliwości integracji BOK Klienta własnego z zewnętrznym BOK.
 
prowadzenie: Jan Załęcki, Prezes Zarządu, PCM Sp. z o. o.
 
 
12 lutego 2009 r. (czwartek)
 
09.00 - 10.30 Sesja 1.Część teoretyczna:
1.       E-mail marketing=Permission Marketing: wprowadzenie: zalety, warianty
2.       Charakterystyczne cechy newslettera: przykłady
3.       Charakterystyczne cechy mailingu Standalone: przykłady
4.       Aspekty prawne e-mail marketingu
 
prowadzenie: Alicja Tomaszewski, country manager, Poland  optivo GmbH/ Sp. z o.o. Oddział w Polsce.
 
10.30 - 11.00 przerwa na kawę
 
11.00 - 12.30 Sesja 2. Część praktyczna:
1.       Realizacja kampanii email-marketingowej
2.       Maksymalna dostarczalność i optymalne wyświetlanie
3.       Dlaczego mailingi mogą nie dotrzeć do adresata: możliwe powody, blokowanie obrazów, rozwiązanie problemów
4.       Co zwiększa reakcje klienta
5.       Przełożenie kampanii email-marketingowej na konkretne rezultaty: zwiększenie konkurencyjności -> wzrost liczby klientów -> większe dochody.
6.       Case Studies:
·         Telefonia komórkowa na przykładzie Sparhandy GmbH & Co. KG
·         Bank na przykładzie Hypo- und Vereinsbank AG
·         Linie lotnicze na przykładzie Germanwings GmbH
 
prowadzenie: Alicja Tomaszewski, country manager, Poland  optivo GmbH/ Sp. z o.o. Oddział w Polsce.
 
12.30 - 13.30 przerwa na lunch
 
13.30 - 15.00 Sesja 3.Jak przejść od myślenia „transakcyjnego” do „relacyjnego”?
 
prowadzenie: dr Artur Olczak, Politechnika Łódzka
 
15.00 - 15.20 przerwa na kawę
 
15.20-16.50    Sesja 4.  Wybór kluczowych klientów i kształtowanie relacji z nimi
·          metody i zasady budowania portfela klientów - ustalenie kryteriów  jakościowych i ilościowych oceny portfela.
·         Strategie i techniki marketingowe zwiększania wartości współpracy z klientami (np. cross - /Up – selling)
 
prowadzenie: dr Artur Olczak, Politechnika Łódzka
 

16.50 - 17.00 Podsumowanie seminarium - Jan Załęcki, Prezes PCM Sp. z o. o.


Formularz zgłoszenia na seminarium

Wkrótce informacje o dalszych etapach projektu
"Przyjaciele Klienta"
Zapraszamy do odwiedzania naszej strony!
"Ciekawi prelegenci, dobrze zrobiona konferencja i aktualne case’y z rynku.
Kilka wskazówek i sugestii do zastosowania : mam już w notatniku...„

Zobacz co powiedzieli inni